Bionexo: Plataforma Online de Compras de Insumos para Entidades de Salud

En esta oportunidad les presento a Bionexo. Esta, es una plataforma Online para realizar compras de Insumos, pero especializada en Entidades de Salud. Ahora que significa esto? Simplemente que quienes compramos somos únicamente Clínicas, Sanatorios, Hospitales, Policonsultorios, etc. Es decur que está especializada y desarrollada haciendo foco en las necesidades de las Instituciones de salud.

Bionexo - Plataforma/Comunidad

El valor agregado que ofrece esta herramienta es que no solo es una plataforma de compra sino que además funciona como comunidad. Nos permite entonces, que cada uno de los proveedores que las instituciones incorporamos, pueden cotizar a otros hospitales y en contrario cuando un hospital agrega a un proveedor el mismo puede cotizarnos a nosotros también. Ampliando de esta forma la llegada que tenemos a nuevos mercados y a nuevos proveedores. De todas formas no nos obliga a que le sigamos comprando a nuestro proveedor habitual, sino que nos da la oportunidad de contar con nuevas posibilidades.
Bionexo provee de distintas funciones que nos permiten desde colocar una licitación, generar informes, órdenes de compras, realizar contratos y que se pueden adaptar perfectamente con nuestro sistema de gestión.
Ellos mismos definen a esta herramienta web como:

 "Bionexo es una comunidad formada por una red de relacionamientos con más de 30 mil agentes del segmento hospitalario, que a través de soluciones web, integra a hospitales con toda la cadena productiva del sector.

La empresa crea oportunidades de negocios entre proveedores y compradores de forma transparente y fortalece los valores éticos en las relaciones, ampliando fronteras y conocimientos.

Fundada en el año 2000, Bionexo es la mayor referencia en "marketplace" de la salud, contribuyendo decisivamente para la profesionalización del sector de suministros y para el crecimiento del mercado.

Con su casa matriz en Brasil, Bionexo, además de exportar tecnología e implementar este nuevo concepto em las transacciones comerciales de las organizaciones, lleva su modelo innovador para otros países y hoy también está presente en Argentina, Colombia, México y España, alcanzando el liderazgo del mercado en América Latina y Europa.

Pionera e innovadora posee un equipo de ejecutivos procedentes del área de la Salud con larga experiencia en hospitales, indústria farmacéutica, operadoras de salud y distribuidores de gran porte.

Además, el equipo de tecnología de Bionexo garantiza total seguridad, confidencialidad y protección de las informaciones de sus clientes."

Si están interesados en conocer esta plataforma ingresen a www.bionexo.com.ar.

Saludos

Gestión de Compras Gestión de compras, negociación con proveedores y comercio electrónico. Inicio Blog Qué hacer para evitar que tus proveedores te cambien las condiciones

Te puede suceder que en un momento determinado te percates que no estás comprando al mejor precio, y que tus proveedores no respetan las condiciones que negociaste en su día. Por ejemplo, suben el precio si en mitad de año hay una subida avisando con 15 días de antelación. ¿Cómo evitarlo?

Lamentablemente esto es un problema muy común en los mercados de suministros. Hay proveedores que no mantienen los precios negociados, o los plazos de entrega o incluso las calidades. Para evitar estos problemas es aconsejable que siempre que se negocie con un proveedor se firme posteriormente un contrato donde se reflejen las condiciones negociadas, y que se vaya un paso más allá negociando SLA´s (Service Level Agreement, que es definir los niveles de servicio y las penalizaciones en caso de no cumplirlos), reflejándolos también en el contrato.

Para cada proveedor se debe también fijar unos KPI´s (Key Performance Indicators, o Indicadores Clave de Desempeño, que miden el nivel del desempeño de un proceso, así se puede constatar el nivel de cumplimiento del servicio y en caso negativo aplicar los SLA,s.

En cuanto a comprar al mejor precio, se debe “profesionalizar” la función de compras en la empresa, bien a través de la incorporación de metodología en la negociación e incluso negociando a través de herramientas electrónicas que ayudan en gran medida a reducir los precios de compras.

No obstante, en una PYME, es más importante el mantener una relación cordial y estrecha con el proveedor y tratar de adelantarse conjuntamente a las posibles variaciones en los precios de las materias primas que cualquier otra cosa. Por supuesto hay que hacer todos lo comentado anteriormente, pero no siempre se mantienen los contratos de suministro tal y como se firman.

Igualmente, se debe tener más en cuenta el coste del producto que el precio, pues, el precio es solo una de las variables a tener en cuenta en la compra. Si hacemos este primer analisis-diagnostico, quizas nos llevaremos sorpresas de como tenemos gestionado el portafolio de materiales.

Compras es una función, y más en una Pyme, en que el Gerente tiene que intervenir en las fases de diseño-estrategia y apoyar la ejecución excelente, ya que sin duda su esfuerzo se notará en toda la organización.

Finalmente destacar que, según varias experiencias en diversos cambios de modelo de Compras, pasando de los “tradicionales” Pedidos a unas Compras Estratégicas que aportan valor, la conclusión es que es imprescindible trabajar en tres ejes al mismo tiempo: Organización-Equipo; Procesos y Herramientas-Metodologia-KPI´s. Si fallamos en trabajar en uno sólo de estos tres ejes-vértices, las probabilidades de éxito del cambio son muy reducidas.

Fuente: gestiondecompras.com

Proceso de Compra en Salud

 En este primer artículo los dejo con el proceso de compras "tipo" de una institución de salud. Como todos los que trabajamos en salud se darán cuenta de que la necesidad de compra o requerimiento surge a partir de la receta del profesional (médico o enfermero) que detecta el problema o dolencia del paciente.

Autor: Lic. Carlos Pérez Elizalde